Longtemps réservé aux cadres dirigeants des grandes entreprises, le coaching exécutif s'est considérablement développé ces dernières années dans le monde des petites et moyennes entreprises. Le business coach est devenu un acteur majeur du développement des PME/TPE.
Qu'est-ce que le Coaching d'Entreprise?
Le coaching d'entreprise consiste à accompagner les dirigeants d'entreprise pour développer leur potentiel entrepreneurial dans les différentes phases de croissance de leur entreprise. Les principaux domaines d'intervention du coach sont le développement de la rentabilité, la gestion du temps et la gestion d'équipe. Ces sujets sont très généraux mais nécessitent des réponses précises, apprenez-en plus sur mentorys.fr. Les dirigeants faisant appel à un coach sont des chefs d'entreprise qui souhaitent atteindre rapidement leurs objectifs en développant leur potentiel. La comparaison avec un sportif de haut niveau est couramment utilisée dans les pays anglo-saxons où le coaching en entreprise est développé : il ne suffit pas d'être « bon » pour être sur le podium, il faut être « excellent ». Souvent expert dans son métier, mais plus rarement préparé à celui d'entrepreneur, le coaché manque souvent de formation, d'expérience ou de confiance dans son rôle de leader.
Les avantages du coaching d'entreprise
Le coach vous permet d'avoir une vision externe, de vous concentrer sur les objectifs tout en développant vos compétences en gestion d'entreprise. C'est une véritable formation-action, puisque les connaissances sont dispensées et assimilées dans l'action, dans la vie réelle de l'entreprise selon la situation : arrivée d'un concurrent, ou problème d'embauche. Le coaching d'entreprise n'est pas seulement une formation visant à développer des compétences. Cela nécessite de travailler en profondeur sur les objectifs du dirigeant, sa vision, son projet.
La raison d'être du coaching d'entreprise
Le leadership managérial est la capacité à mobiliser un groupe de personnes vers la réalisation d'un objectif.Ce qui variera selon les dirigeants, ce sont les leviers que chacun actionnera pour y arriver. On peut être leader sans être manager et inversement, quelles sont les différences entre leadership et management? Un leader sait quoi faire, un manager sait seulement comment le faire. Cette vision d'un leader qui serait essentiellement un visionnaire, et d'un manager qui ne serait qu'un exécutant, est évidemment caricaturale. Normalement, personne n'est juste un leader ou un manager, mais une combinaison des deux rôles, avec son propre équilibre, c'est la raison d'être du coaching d'entreprise.
